8 mrt 2012 - De financiële kracht van Exact is de laatste jaren steeds verder afgenomen. De onderneming zit nog niet op het juiste spoor. De vraag is of Erik van der Meijden Exact vleugels kan geven.
Deze analyse bestudeert aan de hand van de jaarcijfers, de presentatie door het bestuur en historische informatie de positie van Exact software voor managers, personeel en klanten. Het is tijd om de onderneming te inspireren en de focus te verplaatsen van de aandeelhouders naar klanten en personeel.
De analyse is bestemd voor onze abonnees die alle rapporten op www.ame.nl gratis kunnen downloaden. Gebruikers mogen de rapporten niet zonder uitdrukkelijke toestemming verspreiden. Zie het voorbehoud aan het einde van dit rapport.
INHOUDSOPGAVE:
Dit document bestaat uit 14 pagina's:
- Introductie: acht zwakheden bij Exact
- Analyse: geef de droom een kans
- Financiële kracht Exact verder verzwakt
- Licentie omzet dramatisch gedaald
- Licentieomzet in Nederland daalt sterk
- Grote strop bij buitenbeentje Longview
- Onvoldoende investeringen in productontwikkeling
- Marketing & Sales uitgaven steeds lager
- Bijlage over de financiële analyse
- Formules van de vijf AME Indicatoren
- Profiel AME Research
Tabellen
- Beurskoers Exact 2004-2012
- Financiële kracht Exact 2006-2011
- Omzet naar business line 2004-2012
- Organische groei 2004-2011
- Omzet NL Exact, AFAS, Unit4 2000-2011
- Geografische omzetspreiding 2008-2011
- R&D marge en omzetgroei 2005-2011
- Marketing en omzet verandering 2006-2011
- Marketing en sales uitgaven 2006-2011
|
| Titel: |
Exact Software: geef droom een kans |
| Auteur: |
Adriaan Meij |
| Beschikbaar als: |
Adobe PDF document
(347 Kb)
|
| Aantal pagina's: |
14 |
| Uitgegeven: |
8 maart 2012 |
| Onderzoekskosten: |
| Prijs excl. BTW: |
€ 599,00 |
| 9% BTW (laag): |
€ 53,91 |
| Verzendkosten: |
€ 0,00 |
Totaal: |
€ 652,91 incl. BTW |
|
|
| Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 652,91 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in: |
|
