14 apr 2017 - Politiek en bedrijfsleven staan na een decennium depressie, krimp en bezuinigen voor een nieuwe bestedingsgolf. Het KPN drama leert hoe moeilijk regeren en besturen is
KPN heeft sinds begin jaren tachtig een ongelooflijke, nutteloze en kostbare tocht door de tijd gemaakt waarin miljarden euro verlies is geleden. Dat kwam omdat de opdracht was een staatsbedrijf gereed te maken voor de markt, terwijl het bestuur dat negeerde. Het ging voor Europees marktleiderschap en niemand trok aan de bel. Nu is KPN terug bij af. Goede bestuurders in bedrijfsleven en politiek kunnen voorzien wat de consequenties van hun daden zijn.
INHOUDSOPGAVE:
Dit document bestaat uit 16 pagina's:
Beursgang KPN breed gesteund
Te belangrijk om te failleren
Onbegrijpelijke keuzen KPN bestuurders
Goede bestuurders voorzien wat zal gebeuren
KPN: gang van zaken in 2016
Beurskoers beweegt nauwelijks
Bijlage 1: beursgang KPN
Bijlage 2: het verhaal van Doekle Terpstra
Profile AME Research
General Information
Tabellen
- 1 Beurskoers KPN explodeert in 2000
- 2 Niveaus van leidinggevend gedrag
- Tabel 1 Omzetverdeling 2014-2016 KPN Group
- Tabel 2 KKPN kengetallen van het werk 2001-2016
- Tabel 3 Winstgevendheid KPN 2013-2016
- Tabel 4Beurskoers KPN 2001-2016
- Tabel 5 KPN Jaarlijkse omzetverandering sinds 2001
|
| Titel: |
KPN terug bij af |
| Auteur: |
Adriaan Meij |
| Beschikbaar als: |
Adobe PDF document
(579 Kb)
|
| Aantal pagina's: |
16 |
| Uitgegeven: |
14 april 2017 |
| Onderzoekskosten: |
| Prijs excl. BTW: |
€ 669,00 |
| 9% BTW (laag): |
€ 60,21 |
| Verzendkosten: |
€ 0,00 |
Totaal: |
€ 729,21 incl. BTW |
|
|
| Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 729,21 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in: |
|
