|
Caesar Groep transformeert naar nieuwe groei
Streven naar ICT met rendement
|
|
28 sep 2005 - ICT dienstverlener Caesar Groep werkt aan nieuw groeipad met rendement voor de klant.
ICT dienstverlener Caesar Groep werkt op basis van Total Quality Management en voegt management informatie aan producten en diensten toe. Met:
- Financiële analyse
- Studenten Informatie systeem voor onderwijs
- Thuis bij waterschappen en gemeenten
INHOUDSOPGAVE:
Dit document bestaat uit 18 pagina's:
- Van transformatie naar nieuwe groei
- Producten, projecten, klanten
- Studenten Informatie Hogeschool Rotterdam
- Bestuur en bedrijven
- Marktpositie Caesar in dienstenmarkt
- Financiële analyse: let op eigen rendement
- Rendement rapport: ontoereikend
- Solvabiliteit rapport: accoord
- Winstrapport: marges opstuwen
- Frictie tussen omzet en salarissen
- Beleggerrapport: stevige marktwaardering
- AME–indicatoren: verder verbeteren
- Meer oog voor eigen rendement
Tabellen
- Kerngegevens Caesar Groep 2005
- Resultaten Caesar Groep 2001-2004
- Klantenoverzicht Caesar Groep
- Top 25 in ICT diensten omzet Nederland 2000-2004
- Rendement rapport 2001-2004
- Rendement Peer Group 2001-2007
- Solvabiliteit rapport 2001-2004
- Winstrapport 2001-2004
- Operationele marge Peer Group 2001-2004
- Werkgelegenheid rapport 2001-2004
- Omzet per medewerker peer group 2001-2004
- Salaris per medewerker peer group 2001-2004
- Beleggerrapport 2001-2004
- Beurswaardering peer groep 2001-2004
- AME indicatoren 2001-2004
|
| Titel: |
Caesar Groep transformeert naar nieuwe groei |
| Auteur: |
Adriaan Meij |
| Beschikbaar als: |
Adobe PDF document
(357 Kb)
|
| Aantal pagina's: |
18 |
| Uitgegeven: |
28 september 2005 |
| Onderzoekskosten: |
| Prijs excl. BTW: |
€ 189,00 |
| 9% BTW (laag): |
€ 17,01 |
| Verzendkosten: |
€ 0,00 |
Totaal: |
€ 206,01 incl. BTW |
|
|
| Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 206,01 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in: |
|
| Historisch dossier Caesar Groep |
|
|
|
|
|
|
