9 apr 2003 - Triple P houdt marktaandeel vast maar presteert financieel zwak. Ons advies: fuseer met Simac Techniek.
Deze analyse beschrijft de financiële resultaten van Triple P in 2002, het laatste jaar van de zevenjarige turnaround. Behandeld wordt hoe Triple P naar toegevoegde waarde en eigen informatiemanagement de komende drie jaar drastisch moet verbeteren. Een fusie tussen het familiebedrijf Simac Techniek en de liberale onderneming Triple P kan beide ondernemingen beneden en boven de Maas naar hogere economisch toegevoegde waarde stuwen.
INHOUDSOPGAVE:
Dit document bestaat uit 15 pagina's:
- Concentratie op kerntaken 3
- Financiën eindelijk op orde 3
- Autonome omzetdaling 6% 4
- Balans stevig afgeslankt 4
- Altijd weer die vermaledijde voorzieningen 4
- Conclusie: Triple P gereed voor marktherstel 5
- Onderweg naar EBIT van € 3,5 miljoen 5
- Beoordeling naar marktconforme maatstaven 6
- Triple P moet positieve EVA behalen 7
- Reken aan milieu onttrokken waarde mee 8
- Eigen informatieproductiviteit slecht 8
- Marktconforme eisen zijn hoog 9
- Meer omzet, minder kosten, meer productiviteit 9
- Drie P's worden waargemaakt 10
- Adagium people's business ging verloren 11
- Betrouwbare diensten op praktisch niveau 11
- Zet Triple P en Simac nu eens op uw shortlist 12
Tabellen
- Tabel 1 Omzet per kwartaal 2000-2002 13
- Tabel 2 Balans Triple P 1996-2002 13
- Tabel 3 Financiële resultaten 1996-2002 14
- Tabel 4 Kengetallen 1996-2002 14
- Tabel 5 Specifieke kengetallen 1996-2002 15
- Tabel 6 Infoproductiviteit 1996-2002 elf bedrijven 15
|
| Titel: |
Nieuwe uitdaging voor Triple P |
| Auteur: |
Adriaan Meij |
| Beschikbaar als: |
Adobe PDF document
(56 Kb)
|
| Aantal pagina's: |
15 |
| Uitgegeven: |
9 april 2003 |
| Onderzoekskosten: |
| Prijs excl. BTW: |
€ 39,45 |
| 9% BTW (laag): |
€ 3,55 |
| Verzendkosten: |
€ 0,00 |
Totaal: |
€ 43,00 incl. BTW |
|
|
| Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 43,00 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in: |
|
