|
MKB weigert efficiencyslag te maken Integratie procesautomatisering stagneert.
|
|
13 jul 2007 - Innovatie van organisaties en technologie stuit in MKB op weerstand. Angst voor verlies baan belangrijke factor. Managers zetten niet door.
- Uit onderzoek naar de digitale economie van het Centraal Bureau voor de Statistiek en onderzoek van AFAS ERP software blijkt dat het Midden- en Kleinbedrijf tot 200 medewerkers procesautomatisering niet doorzet.
- De Stichting Maatschappij en Onderneming luidt de noodklok over gebrek aan innovatieve kracht bij bedrijvig Nederland.
- AME Research raamt dat betere innovatie en procesautomatisering alleen al in het MKB 180.000 banen kan vrijspelen voor nieuwe activiteiten.
- Een rapport over innoveren en procesautomatisering met marktfeiten, visies en praktijkervaringen van de AFAS top.
INHOUDSOPGAVE:
Dit document bestaat uit 20 pagina's:
- AME Research point of view
- Bezit computers en internet heeft geen impact
- Hoe groter onderneming hoe minder winstgevend
- Bedrijven zijn slecht geautomatiseerd
- Echte ERP bedreiging voor personeel
- Profit Performance Indicator
- ABN AMRO is slecht geautomatiseerd
- Documentmanagement nog in kinderschoenen
- De spullen zijn er maar de impact blijft uit
- Weinig substitutie van traditionele post
- Elektronisch verkopen nog beperkt
- Naar een klantgestuurde onderneming
- SMO luidt ook de noodklok
- Sociale vraagstukken als remmende factor
- Klanten maken geen kosten batenanalyse
- Bijlage over de financiële analyse
- Profiel AME Research
|
Titel: |
MKB weigert efficiencyslag te maken |
Auteur: |
Adriaan Meij |
Beschikbaar als: |
Adobe PDF document
(188 Kb)
|
Aantal pagina's: |
20 |
Uitgegeven: |
13 juli 2007 |
Onderzoekskosten: |
Prijs excl. BTW: |
€ 459,00 |
9% BTW (laag): |
€ 41,31 |
Verzendkosten: |
€ 0,00 |
Totaal: |
€ 500,31 incl. BTW |
|
|
Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 500,31 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in: |
|
Historisch dossier AME Research BV |
|
|
|
|
|