24 mrt 2003 - Met een financiële injectie en medewerking van obligatiehouders kan Getronics geïntegreerd en renderend overleven. Een leerzame historische beschouwing.
Met een financiële injectie van venture capitalitsts kan Getronics als geïntegreerd concern blijven bestaan. Dat is renderend en belangrijk voor Nederland. Medewerking van obligatiehouders is vitaal. Leergeld moet betaald worden. Voor beurseuforie is geen reden. Getronics is geen KPN. Deze historische beschouwing maakt inzichtelijk dat er meer nodig is dan strak cash management om de onderneming weer op de rails te krijgen.
INHOUDSOPGAVE:
Dit document bestaat uit 11 pagina's:
- Risseeuw als componist en dirigent 3
- Getronics wist tot 2000 niet wat tegenvallers waren 3
- Alleen cultuur van geld verdienen 4
- Geen harde diepere normen en waarden 4
- Toezichthouders veranderen opnieuw van koers 5
- Destructie is kenmerkend voor klassieke model 5
- Uitverkoop is niet vanzelfsprekend 6
- Kengetallen kunnen niet "hups" verbeteren 6
- Toezicht en management verloor greep vanaf 1996 7
- Herstel vergt grote, langdurige inspanning 7
- Bij neergang werkt individualisme destructief 8
- Euforie beleggers ongepast 9
- Conclusie: financiële injectie 9
Tabellen
- Tabel 1 30 AME analyses over Getronics 1999-2003 11
|
| Titel: |
Financiële injectie kan Getronics redden |
| Auteur: |
Adriaan Meij |
| Beschikbaar als: |
Adobe PDF document
(209 Kb)
|
| Aantal pagina's: |
11 |
| Uitgegeven: |
24 maart 2003 |
| Onderzoekskosten: |
| Prijs excl. BTW: |
€ 27,45 |
| 9% BTW (laag): |
€ 2,47 |
| Verzendkosten: |
€ 0,00 |
Totaal: |
€ 29,92 incl. BTW |
|
|
| Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 29,92 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in: |
|
