6 aug 2003 - Leo Groosman legt de relatie tussen Philips en Harvard onder de microscoop. De concerntop ontweek uit afgunst in 1988 geadviseerde confrontatie met cultuurverandering. Een exclusief onthullend essay met nieuwe details direct uit de bestuurskamer.
Als oude rotten met microscopisch geheugen ervaringen van zich afschrijven komt op tafel wat echt gebeurt. Op het hoogste managementniveau. Het zijn de beste actuele managementlessen ooit. Oud-directeur Externe Betrekkingen Leo Groosman (77) van Philips bijt de spits af. Dat is niet eenvoudig, zoekend naar wat waar was, wroegend om wat misging, angstig vanwege oude loyaliteit. Wie volgt?
INHOUDSOPGAVE:
Dit document bestaat uit 9 pagina's:
- Al 15 jaar geen omzetgroei 2
- Enorme turbulentie 2
- Harvard professoren op de stoep 3
- Schrappen, Schrappen, Schrappen 4
- Neem toch de Concorde 5
- Cor opent ogen voor Harvard 6
- Applaus voor een grote spreker 6
- 2000 managers naar Heathrow 7
- Het Harvard-voorstel 7
- Honderdduizend man eruit 7
- Wie is hier eigenlijk de baas? 8
- Wat is mijn boodschap? 9
|
| Titel: |
Philips negeerde advies Harvard |
| Auteur: |
|
| Beschikbaar als: |
Adobe PDF document
(34 Kb)
|
| Aantal pagina's: |
9 |
| Uitgegeven: |
6 augustus 2003 |
| Onderzoekskosten: |
| Prijs excl. BTW: |
€ 44,95 |
| 9% BTW (laag): |
€ 4,05 |
| Verzendkosten: |
€ 0,00 |
Totaal: |
€ 49,00 incl. BTW |
|
|
| Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 49,00 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in: |
|
